CN（カーボンニュートラル）を「他人事」から「自分事」へ。 社内浸透にマンガを活用した理由とその効果

新潟県でプラント事業を展開する田辺工業株式会社は、全社的にCN（カーボンニュートラル）に取り組んでいます。今回、全従業員のCNへの意識改革を行い取り組みの活性化を図るため、マンガを取り入れていただきました。マンガという手法を用いることで、従業員のCNへの心理的ハードルを下げ、理解促進をすることを目的としています。トライ＋サステナビリティ＝「トライビリティ」という造語も誕生した今回のマンガ施策について、詳しくお話を聞きました。

  ーマンガを導入される前の課題はどのようなものだったのでしょうか？既に実施していた施策も改めてお聞かせください。

CN（カーボンニュートラル）に関して、他人事ととらえている従業員が多いのではないか？という課題がありました。そこで、外部講師による研修会を開催したり、「CNとはこういうものだよ」「CNについてわが社ではこういう取り組みをしているよ」という内容の社内新聞を作成しイントラネットに毎月掲載するといった施策を行っていました。

CN認知拡大のためにできることはやっていましたが、どの程度浸透しているのか不明な部分がありましたね。

  ーCN認知拡大施策のひとつに、マンガを選択したきっかけは何でしょうか？

CNを身近なものとして、自分事として浸透させたい。けれど文章ではどうしても内容が伝わりづらいですし、そもそも文字だと読まないよな、と感じていました。そこで、「マンガを活用して読みやすくしたい」と思ったことがきっかけです。

私自身も小さい頃はよくマンガを読んでいました。マンガなら親しみやすいですし、CNのような難しいテーマであっても強制感なく自分から率先して読めるコンテンツになるのではないか、と。心理的なハードルが下がることを期待しての導入でした。

 

－マンガ活用で実現したかったことや、ターゲット層、こだわったポイントは何でしょうか？

ターゲットとしては全社員ですね。少しでもマンガに目を通して、自分なりの気づきや行動変容のきっかけになってほしいという目的がありました。全従業員は約1000人、そのうち50人でも10人でもいいんです。少しずつCN浸透の輪が広がっていけば、と考えました。

 

ーマンガ制作会社の中でトレンド・プロを選ばれた決め手は何でしょうか？

資料整理をしていたときに、展示会でいただいたトレンド・プロさんのパンフレットがたまたま出てきたんです。それでもう一度パラパラと内容を見ている中で、CN認知拡大という課題解決に対して「マンガでやってみようかな」というくらいの軽い気持ちでした。

でも、いざ問い合わせをしてみたらすぐに連絡を返してくださったんです。初動対応が早く、かつ私目線の考えをしっかり汲んだ提案をしてくれた。ここが特に刺さりましたね。ですので他社に声がけをする必要もありませんでした。

トレンド・プロさんはマンガに特化していますし、CN研修としての予算もすでにとっていたので、そのあとはスムーズにマンガ制作の話が進んでいきました。