課題解決までのソリューションを一気通貫で提供します。
状況に応じた部分的なソリューション提供も可能です
①読んでみたいと思える動機付け
日々忙しく働く社員の方々に対して行うインナー広報は、いろいろな方法を通じて施策をおこなうもなかなか興味を抱いてもらえないというのが大きな課題となっています。
読み慣れていて、面白そうという印象があり、短時間で読めて分かりやすいマンガを活用することで、その課題を克服します。
②押し付けがましくない、抵抗感の少ない共感しやすい登場人物
「言われたからやる」と受け取られてしますこともあるトップメッセージではなく、同じ立場の社員を主人公とすることで現場目線の共感しやすいメッセージで伝えることができます。
また、ただ単に活躍している社員を描くというのもその社員の周りとの関係性(業績は上げているが周りと対立しているなど)によっては、適さない登場人物となってしまうので、描く社員を抽象化してフィクションを取り入れたり、複数の社員の要素を併せ持ったオリジナルキャラクターとしたりするなどして、より適した共感されやすいキャラクターにします。
③ストラテジーではなく、ストーリー
コミュニ―ケーションにおける大事な鍵は「何をいうか」より「誰が言うか」になります。
なぜなら、人間を本当に動かすのは論理よりも情理だからです。目指すべきはストラテジーによる説得よりも、ストーリーの生み出す行動や振る舞いへの共感が生み出す「納得」です。
(ボリューム)
モノクロ20ページ
(費用)
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(期間)
3ヶ月
(内容)
社員ストーリーを
1人分計1エピソード
(ボリューム)
モノクロ40ページ
(費用)
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(期間)
6ヶ月
(内容)
ドラマチックな
社員ストーリーを
1人分計1エピソード
(ボリューム)
モノクロ60ページ
(費用)
お問い合わせください
(期間)
6ヶ月
(内容)
社員ストーリーを
3人分計3エピソード制作
(ボリューム)
モノクロ240ページ
(費用)
お問い合わせください
(期間)
3ヶ月~
※1人分を3ヶ月の制作期間で制作して以降五月雨で制作納品します。
(内容)
社員ストーリーを
12人分12エピソード制作して毎月配信
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